ERP là gì và khi nào doanh nghiệp thực sự cần ERP
Sáu dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đã cần một hệ thống quản trị tổng thể, bốn trường hợp nên khoan, và bốn câu hỏi nên đặt cho nhà cung cấp trước khi ký.
Đọc tiếpNhững điều chúng tôi rút ra từ các dự án chuyển đổi số thực tế tại Việt Nam và Nhật Bản — viết cho người ra quyết định, không phải cho công cụ tìm kiếm.
7 bài viết
Sáu dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đã cần một hệ thống quản trị tổng thể, bốn trường hợp nên khoan, và bốn câu hỏi nên đặt cho nhà cung cấp trước khi ký.
Đọc tiếpKhi một lô hàng bị khiếu nại, doanh nghiệp phải trả lời ngay: lô đó làm từ nguyên liệu nào, còn ở đâu, đã giao cho ai. Đây là lý do Excel không đủ.
Đọc tiếpLuật 91/2025/QH15 có hiệu lực từ 01/01/2026. Bốn nghĩa vụ chính, phần được hoãn cho doanh nghiệp nhỏ, mức phạt gắn với doanh thu và bốn việc nên làm ngay trong quý này.
Đọc tiếpPhần lớn doanh nghiệp không thất bại vì chọn sai phần mềm, mà vì bắt đầu ở sai chỗ. Lộ trình 90 ngày để đi từ nhìn rõ hiện trạng tới một mảnh chạy thật, có đo được kết quả.
Đọc tiếpThời gian của nhân sự nội bộ, công dọn dữ liệu, từng kết nối tích hợp, giai đoạn năng suất giảm và ngân sách thay đổi hàng năm — sáu khoản hay bị bỏ sót khi lập ngân sách.
Đọc tiếpHệ thống mới không làm dữ liệu sạch hơn, nó chỉ làm dữ liệu bẩn lan nhanh hơn. Bảy bước từ xác định bản gốc, chốt quy tắc mã, gộp trùng tới đóng băng và cắt chuyển.
Đọc tiếpDự án phần mềm nội bộ hiếm khi sụp đổ trong một ngày, nó trượt dần. Sáu nguyên nhân lặp đi lặp lại, dấu hiệu cảnh báo sớm và cách phòng cho từng nguyên nhân.
Đọc tiếpNhững gì viết ở đây là nguyên tắc chung. Doanh nghiệp của bạn có bối cảnh riêng — hãy để đội ngũ NinePlus trao đổi trực tiếp.